Quiz Agriculteurs Entrepreneur, gestionnaire, producteur ? Quel type d’agriculteur êtes-vous ? Grâce à ce quizz vous saurez quelle est votre tendance dominante donc vous pourrez encore plus vous appuyez sur vos forces tout en ayant un regard averti et en tenant compte des points sur lesquels vous êtes moins à l’aise. 1 / 17 Qu'est-ce qui vous motive le plus ? Voir mon projet évoluer et innover Voir une augmentation des bénéfices de mon entreprise Produire de la meilleure qualité possible 2 / 17 Face à une nouvelle technologie ou méthode, vous : Évaluez d'abord son ROI (retour sur investissement) Vous interrogez sur son impact sur la qualité de production Êtes enthousiaste à l'idée de l'essayer 3 / 17 Comment vous voyez-vous dans 5 ans ? En train de piloter plusieurs nouveaux projets Maîtrisant encore mieux mes techniques de production Gérant une entreprise encore plus rentable 4 / 17 Comment décririez-vous votre approche de l'innovation, la diversification, l’optimisation dans votre exploitation agricole ? J'aime essayer de nouvelles choses et je suis toujours à la recherche de nouvelles idées Je préfère me concentrer sur les méthodes éprouvées et ne pas prendre de risques J'essaie de rester à jour avec les dernières tendances, mais je ne prends pas de risques inutiles 5 / 17 Comment gérez-vous les changements dans votre entreprise ? J'aime les changements et je suis actif pour les mettre en œuvre Je préfère éviter les changements autant que possible Je suis ouvert aux changements, mais je préfère les mettre en œuvre de manière progressive 6 / 17 Comment percevez-vous le risque dans votre métier ? Quelque chose à évaluer et à gérer pour garantir la rentabilité Quelque chose que je ne remarque pas toujours Une opportunité à saisir pour faire grandir mon projet 7 / 17 Si vous deviez choisir : que préfèreriez-vous ? Perfectionner mes méthodes de production Optimiser la rentabilité de mon entreprise Introduire des innovations et des nouvelles idées 8 / 17 Lorsque vous prenez une décision importante : Vous pensez innovation et croissance Vous analysez les chiffres et prévisions Vous vous basez sur vos connaissances techniques 9 / 17 Votre mentor ou modèle serait : Un innovateur ou un pionnier dans son domaine Un PDG d'une entreprise prospère Un expert reconnu en agronomie ou techniques agricoles 10 / 17 Comment gérez-vous les finances de votre entreprise ? Je suis très attentif aux résultats financiers de mon entreprise et j'essaie de minimiser les risques Je préfère ne pas prendre de risques financiers inutiles Je suis prêt à prendre des risques financiers pour atteindre mes objectifs 11 / 17 Quelle est votre réaction face à un échec ? J'analyse les données pour comprendre et m'ajuster Je me demande si j'ai suivi la technique correctement Je cherche une autre approche créative 12 / 17 Qu'est-ce qui vous stresse le plus ? Ne pas avoir suffisamment de défis créatifs Une perturbation dans l’itinéraire technique Un trimestre non rentable 13 / 17 Comment décririez-vous votre approche de la formation de vos salariés ? (si non concerné, comment feriez-vous ?) J'aime encourager mes employés à essayer de nouvelles choses Je préfère me concentrer sur les méthodes éprouvées J'essaie de fournir à mes employés les compétences dont ils ont besoin pour réussir 14 / 17 Face à une crise, votre premier réflexe est de : Évaluer l'impact sur la rentabilité Chercher des solutions novatrices Optimiser mes techniques de production 15 / 17 Votre source principale/privilégiée d'information est : Des formations techniques, des résultats d’essais et des tutoriels Des analyses de marché, rapports financiers et études technico-économique Des conférences, webinaires et ateliers innovants 16 / 17 Comment gérez-vous les investissements dans votre entreprise ? Je préfère éviter les investissements risqués autant que possible Je suis prêt à prendre des risques financiers pour atteindre mes objectifs Je suis très attentif aux résultats financiers de mon entreprise et j'essaie de minimiser les risques autant que possible 17 / 17 Quand on parle de croissance, vous pensez à : Amélioration des rendements et de l'efficacité Augmentation des marges et du chiffre d'affaires Expansion et diversification Veuillez entrer vos informations pour voir le résultat Partagez vos résultats sur les réseaux! LinkedIn Facebook Twitter VKontakte