Quiz Agriculteurs Entrepreneur, gestionnaire, producteur ? Quel type d’agriculteur êtes-vous ? Grâce à ce quizz vous saurez quelle est votre tendance dominante donc vous pourrez encore plus vous appuyez sur vos forces tout en ayant un regard averti et en tenant compte des points sur lesquels vous êtes moins à l’aise. 1 / 17 Comment décririez-vous votre approche de la formation de vos salariés ? (si non concerné, comment feriez-vous ?) J'aime encourager mes employés à essayer de nouvelles choses Je préfère me concentrer sur les méthodes éprouvées J'essaie de fournir à mes employés les compétences dont ils ont besoin pour réussir 2 / 17 Quelle est votre réaction face à un échec ? Je me demande si j'ai suivi la technique correctement Je cherche une autre approche créative J'analyse les données pour comprendre et m'ajuster 3 / 17 Comment gérez-vous les investissements dans votre entreprise ? Je préfère éviter les investissements risqués autant que possible Je suis prêt à prendre des risques financiers pour atteindre mes objectifs Je suis très attentif aux résultats financiers de mon entreprise et j'essaie de minimiser les risques autant que possible 4 / 17 Quand on parle de croissance, vous pensez à : Augmentation des marges et du chiffre d'affaires Expansion et diversification Amélioration des rendements et de l'efficacité 5 / 17 Votre source principale/privilégiée d'information est : Des conférences, webinaires et ateliers innovants Des analyses de marché, rapports financiers et études technico-économique Des formations techniques, des résultats d’essais et des tutoriels 6 / 17 Qu'est-ce qui vous stresse le plus ? Une perturbation dans l’itinéraire technique Ne pas avoir suffisamment de défis créatifs Un trimestre non rentable 7 / 17 Si vous deviez choisir : que préfèreriez-vous ? Perfectionner mes méthodes de production Introduire des innovations et des nouvelles idées Optimiser la rentabilité de mon entreprise 8 / 17 Votre mentor ou modèle serait : Un expert reconnu en agronomie ou techniques agricoles Un PDG d'une entreprise prospère Un innovateur ou un pionnier dans son domaine 9 / 17 Qu'est-ce qui vous motive le plus ? Voir une augmentation des bénéfices de mon entreprise Voir mon projet évoluer et innover Produire de la meilleure qualité possible 10 / 17 Face à une crise, votre premier réflexe est de : Chercher des solutions novatrices Optimiser mes techniques de production Évaluer l'impact sur la rentabilité 11 / 17 Comment vous voyez-vous dans 5 ans ? En train de piloter plusieurs nouveaux projets Maîtrisant encore mieux mes techniques de production Gérant une entreprise encore plus rentable 12 / 17 Lorsque vous prenez une décision importante : Vous vous basez sur vos connaissances techniques Vous pensez innovation et croissance Vous analysez les chiffres et prévisions 13 / 17 Comment décririez-vous votre approche de l'innovation, la diversification, l’optimisation dans votre exploitation agricole ? J'essaie de rester à jour avec les dernières tendances, mais je ne prends pas de risques inutiles Je préfère me concentrer sur les méthodes éprouvées et ne pas prendre de risques J'aime essayer de nouvelles choses et je suis toujours à la recherche de nouvelles idées 14 / 17 Comment gérez-vous les finances de votre entreprise ? Je suis prêt à prendre des risques financiers pour atteindre mes objectifs Je suis très attentif aux résultats financiers de mon entreprise et j'essaie de minimiser les risques Je préfère ne pas prendre de risques financiers inutiles 15 / 17 Face à une nouvelle technologie ou méthode, vous : Êtes enthousiaste à l'idée de l'essayer Évaluez d'abord son ROI (retour sur investissement) Vous interrogez sur son impact sur la qualité de production 16 / 17 Comment gérez-vous les changements dans votre entreprise ? J'aime les changements et je suis actif pour les mettre en œuvre Je suis ouvert aux changements, mais je préfère les mettre en œuvre de manière progressive Je préfère éviter les changements autant que possible 17 / 17 Comment percevez-vous le risque dans votre métier ? Quelque chose à évaluer et à gérer pour garantir la rentabilité Quelque chose que je ne remarque pas toujours Une opportunité à saisir pour faire grandir mon projet Veuillez entrer vos informations pour voir le résultat Partagez vos résultats sur les réseaux! LinkedIn Facebook Twitter VKontakte