Quiz Agriculteurs Entrepreneur, gestionnaire, producteur ? Quel type d’agriculteur êtes-vous ? Grâce à ce quizz vous saurez quelle est votre tendance dominante donc vous pourrez encore plus vous appuyez sur vos forces tout en ayant un regard averti et en tenant compte des points sur lesquels vous êtes moins à l’aise. 1 / 17 Qu'est-ce qui vous motive le plus ? Produire de la meilleure qualité possible Voir mon projet évoluer et innover Voir une augmentation des bénéfices de mon entreprise 2 / 17 Qu'est-ce qui vous stresse le plus ? Un trimestre non rentable Ne pas avoir suffisamment de défis créatifs Une perturbation dans l’itinéraire technique 3 / 17 Comment gérez-vous les changements dans votre entreprise ? Je préfère éviter les changements autant que possible J'aime les changements et je suis actif pour les mettre en œuvre Je suis ouvert aux changements, mais je préfère les mettre en œuvre de manière progressive 4 / 17 Lorsque vous prenez une décision importante : Vous analysez les chiffres et prévisions Vous vous basez sur vos connaissances techniques Vous pensez innovation et croissance 5 / 17 Si vous deviez choisir : que préfèreriez-vous ? Perfectionner mes méthodes de production Optimiser la rentabilité de mon entreprise Introduire des innovations et des nouvelles idées 6 / 17 Comment gérez-vous les finances de votre entreprise ? Je préfère ne pas prendre de risques financiers inutiles Je suis très attentif aux résultats financiers de mon entreprise et j'essaie de minimiser les risques Je suis prêt à prendre des risques financiers pour atteindre mes objectifs 7 / 17 Votre mentor ou modèle serait : Un innovateur ou un pionnier dans son domaine Un expert reconnu en agronomie ou techniques agricoles Un PDG d'une entreprise prospère 8 / 17 Votre source principale/privilégiée d'information est : Des conférences, webinaires et ateliers innovants Des analyses de marché, rapports financiers et études technico-économique Des formations techniques, des résultats d’essais et des tutoriels 9 / 17 Quelle est votre réaction face à un échec ? Je me demande si j'ai suivi la technique correctement Je cherche une autre approche créative J'analyse les données pour comprendre et m'ajuster 10 / 17 Face à une crise, votre premier réflexe est de : Chercher des solutions novatrices Optimiser mes techniques de production Évaluer l'impact sur la rentabilité 11 / 17 Comment décririez-vous votre approche de l'innovation, la diversification, l’optimisation dans votre exploitation agricole ? J'aime essayer de nouvelles choses et je suis toujours à la recherche de nouvelles idées Je préfère me concentrer sur les méthodes éprouvées et ne pas prendre de risques J'essaie de rester à jour avec les dernières tendances, mais je ne prends pas de risques inutiles 12 / 17 Comment vous voyez-vous dans 5 ans ? En train de piloter plusieurs nouveaux projets Gérant une entreprise encore plus rentable Maîtrisant encore mieux mes techniques de production 13 / 17 Quand on parle de croissance, vous pensez à : Amélioration des rendements et de l'efficacité Expansion et diversification Augmentation des marges et du chiffre d'affaires 14 / 17 Face à une nouvelle technologie ou méthode, vous : Évaluez d'abord son ROI (retour sur investissement) Vous interrogez sur son impact sur la qualité de production Êtes enthousiaste à l'idée de l'essayer 15 / 17 Comment gérez-vous les investissements dans votre entreprise ? Je préfère éviter les investissements risqués autant que possible Je suis prêt à prendre des risques financiers pour atteindre mes objectifs Je suis très attentif aux résultats financiers de mon entreprise et j'essaie de minimiser les risques autant que possible 16 / 17 Comment décririez-vous votre approche de la formation de vos salariés ? (si non concerné, comment feriez-vous ?) J'essaie de fournir à mes employés les compétences dont ils ont besoin pour réussir Je préfère me concentrer sur les méthodes éprouvées J'aime encourager mes employés à essayer de nouvelles choses 17 / 17 Comment percevez-vous le risque dans votre métier ? Quelque chose à évaluer et à gérer pour garantir la rentabilité Une opportunité à saisir pour faire grandir mon projet Quelque chose que je ne remarque pas toujours Veuillez entrer vos informations pour voir le résultat Partagez vos résultats sur les réseaux! LinkedIn Facebook Twitter VKontakte